有无比较法

　　有无比较法是将有项目时的成本(效益)与无项目时的成本(效益)进行比较，求得两者差额，就是增量成本(效益)。这种方法也称为增量净效益法。

　　有无比较法比传统的前后比较法更能准确地反映的真实成本和效益。因为前后比较法不考虑不上项目时项目的变化趋势，而是假设当年的状况不变，将上项目以后的成本(效益)与评价当年的数据进行静态的比较，没有考虑无项目时费用和收益在计划期内是可能发生变化的，这样就会夸大或低估项目的效益。有无比较法对不上项目时企业的变动趋势作预测，将上项目以后的成本(效益)与其逐年作动态比较，因此得出的结论更合理。

　　例如，由于市场对某生产设备需求的增加，某公司决定在不停产条件下扩大该产品生产线规模，扩建项目建设期为3年，项目寿命为10年，第4年开始投入使用，第4～10年的产量见表35—19。目前该产品的年产量为10万件，如不扩大生产线的规模，通过挖掘内部潜力，在两年内每年可增加该生产设备1万件，然后每年保持12万件的水平，试用有无比较法对该扩建项目进行分析。

　　通过本例可以看出，如果采用前后比较法，将该产品现在的产量1o万件作为静态对比基数，那么由于扩建项目之前的10年总产量为100万件，实施项目后10年的产量为173万件，就会认为实施该项目产生了73万件产量的增量效益，但是通过有无比较法分析，考虑到内部挖掘潜力产生的影响，该项目产生的生产增量是56万件，实际比前后比较法减少了17万件；同时考虑到该产品单价的波动，产生的增量效益是491万元。

　　(1)五项目时成本(效益)预测的数据。

　　(2)有项目时成本(效益)预测的数据。

　　(1)增量净成本。

　　(2)增量净收益。

　　增量净效益如图所示。