时空变化法

　　时空变化法是管理过程中把握好管理对象在时间和空间变化的情况下调节实现整体目标的原理，时间和空间是运动着的物质的存在形式，管理对象是在时间和空间中发展、变化的，管理者在管理过程中，只有运用时空变化的原理，才能提高管理工作的效率。

　　一个管理者，要想使管理工作卓有成效，必须运用时空变化性原理，科学地安排时间，充分利用所有的时间，使管理系统经常处于稳定状态，并不断向前发展。

　　时空的变化有以下四种情况：

　　1、系统结构随时间的变化而变化。如企业管理系统，在产品畅销与产品滞销的时候，系统结构就会发生非常悬殊的变化，这就要求管理者把握时空条件，掌握有利时机，争取主动，使产、供、销协调发展。

　　2、系统运动状态变化的速度与时空变化性一致。如企业生产系统在旺季的时候，生产量大，速度也快，收入很多；因市场情况发生变化，销路中断，一个月企业生产无法进行，没有生产量，也没有生产速度。这就要求管理者必须注意信息，不断提高工作效率和生产速度。

　　3、时间和空间可以变换。如一个工作非常繁重的人，常常感到时间不够用，实际上是他的任务多了，活动的范围大了。又如产品销售，可用延长时间的方法等待顾客上门，也可以派出多个流动售货点，送货上门。这就要求管理者利用时空的相关性对各项工作做出适当的安排，在一般条件下，时间加长，空间就会缩小；空间加大，时间就会缩短。

　　4、因为事物运动具有相对的时间和空间特点，所以对时空的测量也是相对的。社会化的大生产，计算机的出现，人与机器的结合，人工智能的研究等所带来的高速度，势必为人类社会，包括科学技术，经济管理以及社会生活的其他方面带来巨大的变革。