收支挂钩管理

目录

  • 1 什么是收支挂钩管理
  • 2 收支挂钩管理的概念[1]
  • 3 收支挂钩管理的内容[1]
  • 4 收支挂钩管理方法的意义[1]
  • 5 收支挂钩的管理方法[1]
  • 6 参考文献

什么是收支挂钩管理

  收支挂钩管理是指行政事业单位运用客观经济规律管理财务的一种科学方法。

收支挂钩管理的概念

  收支挂钩管理是指行政事业单位运用客观经济规律管理财务的一种科学方法。凡是有收入行政事业单位在开展收入管理中,由于向服务单位提供了劳务、技术产品,亨变更关规定,就要向服务对象获取的一定教员的收入。在提供服务的同时,也向服务单位支付了一定数额的费用。这种华入与支出由于是在同一项经济业务活动中发生的,团而它甲之间存在着一定的联系。即收入中会有支出的成果,在支出中又反映着收入的补偿因素。在正常酌情况下,收入增加的同时,支出也在相应地增加,在支出增加的过程中,其收入也同时有所增加。这种按照同一类经济业务项目形成的收入与支出之间的正常比例关系,核算、分折、监督财务收支管理方法,就是收支挂钩管理方法。

收支挂钩管理的内容

  收入与支出挂钩管理,具体可分为以收定支法和以支定收法。

  1.以收定支法

  以收定支法就是根据同一个项目的收入和支出二者之间形成的带有一定规律的比例关系,按照其应该实现的收入来测算其应该消耗的支出的一种管理方法。这种方法由于是带有规律性的,所以测算后的支出数应该与实际情况是基本符合的,如若不符或者相差较大,就说明在具体工作过程中发生了差错。在这种情况下,就要慎重从事,认真找出现差错的原因。同时还要提出解决问题的具体办法。例如:××医院药品材料销售收入为150万元,其进销差事为20%。那么这个医院购进这些药品材料时,其支出效应该是:

  1500000÷(1+20%)=1250000元

  实际支出数中如果同这个数相差太大,就应该作一番认真的分析,找出其出现差距的原因。比如,在销售药品时,有没有多收或者少收,工作人员是否有渎职或失职行为等等。一旦查清情况,就要及时处理、解决。

  2.以支定收法

  以支定收法就是在同一项目的收入与支出的带有一定胡律的比如关系中,根据其实际支出数来测定其应该收入的一种管理方法。与以收定文法相同,其测定以后沟收入数应该同实际收入数相符。如果不符或差距过大说明工作过程中出现了失误,也应及时查明原因,及时纠正处理。例如:××医院在购买药品材料时支出125万元,药品进销差率为20%,那么这个医院销售药品材料的收入应该是:

  1259000×(1十20%)=1500000(元)

  实际销售收入数如果与这个数相差过大,也应认真地分折、研究找出其造成差错的原因,并及时处理纠正。

收支挂钩管理方法的意义

  收入与支出挂钩的财务管理方法,目前在不少行政事业单位中得到运用。实践证明,这种用经济手段管理财务收支的方法,其意义是很大的。

  首先,它有利于考核财务工作的实绩。我们对财务工作实绩的考核,主要是从收入与支出两个方面去进行。具体来讲,就是看其在政策规定的范围内,在积极组织收入,合理安排支出中,取得的经济效益和经济成果如何。实行这种收入与支出联系在一起的财务管理办法产对收入状况考查的同时,必然会涉及到支出的执行情空:这同那种收入与支出互不挂钩,分别进行考核的做法比较起来。既全面、合理,同时也易于发现问题,便于及时纠全;

  其次,它有利于建立健全岗位责任制度,调动各方面的工作积极性。建立健全财务管理工作岗位责任制度,是搞好财务工作的重要一环。实行收入与支出相互挂钩的财务管理方法。促使各单位在制定工作岗位责任制度时。必须考虑如何使收入抓上去的同时,资金真正用好用活,实现以最少的投入取得最大的经济效益。这就使建立起来的岗位责任制度更周到,更符合实际情况,更有利于调动广大群众增收节支、增产节约的积极性。

  第三,有利于加强财务计划、分析和监督管理。实行收支挂钩财务管理方法;其出身力特点就决定了开展这项工作必须具有计划性,否则就不能正确实施。同时,在编制计划时,必须对收支同步考虑。开展财务分析和监督管理,要把收支状况作为一个整体内容予以考查。这样,通过按特定的方法纪制的财务计划就更为接近实际情况。根据这一管理方法的自身特点,开展的财务分挤和监督一定是比较全面的。

收支挂钩的管理方法

  实行收支挂钩的财务管理办法,确定收支挂钩定额,是一项十分重要的工作。这是因为开展财务管理工作,要进行预测妥在一定时朋内对财务计划执行情况进行检验、分析和监督。开展上述工作按照各自的具体情况,确定一个经济额度作为必要的依据或者执行标准,对于加强计划性,杜绝育目性,有着非常重要的意义。收支挂钩定额的种类很多,可以有如下几种分类方法:

  1.按照收支挂钩定额的范围分类

  按照收支挂钩定额的范围分类,可以分为:

  (1单项定额

  单项定额是指某一项经济业务在一定时期内取得力业务收入数相减项业务支出数在同一时期内之间的比值。其公式为:

  

单项一定时期内收支挂钩定额=

一定时期内单项支出
一定时期内单项收入


  (2)多项定额

  多项定额是指多种业务项目在一定时期内所取得的业务收入总额同这一时期内支出总额之间的比值。

  多项定额公式是:

  

一定时期内多项收支定额=

一定时期内多项业务支出
一定时期内多项业务收入


  多项收支定额法,是在几项业务逐项难以区分的情况下才能使用。一般情况下往往采用单项定额法。因为单项定额法反映的情况比多项定额法清楚、细致。

  2.按照收支挂钩定额的用途分类

  按照收支挂钩定额的用途分类,可以分为:

  (1)计划定额

  计划定额是指在一定时期内经过核定的预算和财务计划户各项业务收入数与各项业务支出数的比值。其公式为:

  

一定时期内的计划收支挂钩定额=

一定时期内各项业务支出数
一定时期内各项业务收入数


  计划定领是在经过认真测算、研究确定的。因此要在执行过程中去努力实现一般消况下不得随意变动。

  (2)执行定额

  执行定额是在一定时期内开展业务活动以及生产经营过程中.已经形成的实际收入数同支出数之间的比值。其公式为:

  

一定时期内收支挂钩执行定额=

一定时期的实际支出数
一定时期的实际收入数


  执行走额是计划定额的执行结果,也是在实行收支挂钩的财务管理办法过程中,开展财务活动分析的重要依据。

参考文献

  1. 1.0 1.1 1.2 1.3 刘建中主编.行政事业财务管理[M].ISBN:7-5607-0709-2/F810.6.山东大学出版社,1992.03

  

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