市场需求文档(Market Requirement Document,MRD)
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市场需求文档,是产品经理或者产品市场经理编写的一个产品的说明需求的文档。该文档在产品项目过程中属于“过程性”文档。该文档是产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一文档,其作用就是“对年度产品中规划的某个产品进行市场层面的说明”,这个文档的质量好坏直接影响到产品项目的开展,并直接影响到公司产品战略意图的实现。该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用,“向上”是对不断积累的市场数据的一种整合和记录,“向下”是对后续工作的方向说明和工作指导。
撰写MRD,大致从以下几个方面(按先后顺序)着手:
1、项目背景;
2、名词解释;
3、可行性分析(前期调研信息和数据+项目预期目标);
4、综合描述(功能概述+对其他产品的影响);
5、功能详述(功能需求+功能点);
6、其他问题描述。
该文档中,侧重的是对产品所在市场、客户(client)、购买者(buyer)、用户(user)以及市场需求进行定义,并通过原型的形式加以形象化。
错误认识:
1)根本没有MRD的思想,许多企业把产品经理归为技术端,因此,在现实中,许多产品经理的产品文档只是侧重于功能描述,而对基础性的市场缺乏足够认识和记录;
2)把MRD和PRD混为一谈,MRD是PRD的基础,PRD是MRD在产品功能上的具体化。
3)照搬国外的MRD模板,来源于何处,不知道,将去向何处,也不知道,无头无尾,一个被割裂的文档。