安家型创业所强调的是个人创业精神的最大限度实现,而并不对原有组织结构进行重新设计和调整。例如,企业内部的研发小组在开发完成一项新产品后,继续在该公司开发另一种新产品项目。这种模式的创业对创业者个人命运的改变并不大,所从事的仍旧是原先熟悉的工作,但他的确不断地在为市场创造新的价值,为消费者带来实惠。