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外购备件是指设备制造厂生产的标准产品零件。
1.这些产品均有国家标推或具体的型号规格,有广泛的通用性。
(1)依据各类备件统计汇总表、生产维修计划、企业设备利用情况,确定外购备件的项目和类别。
(2)依据外购备件的品种规格、市场供应情况和定货会议安排,确定供货周期。
(3)按照供货周期、需要时间,编制外购备件的年、季、月采购供应计划。
(4)报企业设备管理和财务部门审批后下达执行。
(5)由备件采购人员与供货方签订备件订货合同或直接采购入库。
比较自制成本与购买成本,主要比较备货成本与外购成本。
·备件需求的规模与可能的供应渠道问题。
·对比从供应商处可获得的备件质量与企业自己制造的质量能力。
·对备件供应保持密切控制的渴望。
·组织内部可获得的空闲加工能力。
·两种方式所需的供应提前期。
·能否获得相应的备件加工所需的专利权或专门技术等。
·备件加工的技术稳定性(如果内部制造加工能力和人员处于不稳定状态,最好选用供应商)。