团队价值观

　　团队价值观是指团队成员对共同价值观和某些原则,如组织文化、群体规范等的认同程度,以及团队共同愿景的达成程度。

　　在团队共识的价值观的指引下，团队成员才能心理相容，行为一致，相互扶持，实现知识与信息共享，由此，团队绩效得到提高。

1. 胶水作用——能使人们抱成一团。
2. 地基作用——所有团队的建设都要建立坚固的基础之上，价值观就是团队建设的基础。 
3. 尺子作用——价值观帮助团队树立一个工作目标，这个共同目标是衡量大家工作表现的尺子。 
4. 罗盘作用——只要价值观正确，不管环境如何变化，团队都能朝着正确方向并坚定不移地前进。价值观是处理问题、解决问题的方向，价值观混乱，思想就会混乱，就会损害团队的利益。
5. 磁铁作用——团队的价值观取向会吸引相似价值观的人，如果价值观相差太远，团队成员就会掉队、离队。
6. 身份证法则——价值观是一个人的标记，团队有共同的价值观，就能起到胶水作用，地基作用，增进团结，提高效率。 
7. 价值驱动――人们都想自己是优秀企业中的一员，都认为自己是最优秀者，自己都比别人强。人性中有重要的一点就是认为自己是最强最好的，要得到认可，怕孤独，担心无助。

• 工作价值观
• 组织认同