商议式方法

　　商议式方法是指主管人员在做决策时征求、接受和采纳下属的建议。通常试图去酌情利用下属的想法与意见，运用奖赏并偶尔兼用处罚的办法和让员工参与管理的办法来激励下属，既使下情上达，又使上情下达。由上级主管部门制定主要的政策和运用于一般情况的决定，但让较低一级的主管部门去作出具体的决定，并采用其他一些方法商量着办事。

　　1、采取这种方式的主管人员对下属抱有相当大的但又不是充分的信任和信心，他常设法采纳下属的想法和意见；

　　2、通常采用奖赏的方式，偶尔用惩罚和一定程度的参与；

　　3、从事于上下双向沟通信息；

　　4、在最高层制定主要政策和总体决策的同时，允许低层部门做出具体问题决策，并在某些情况下进行协商。