唐纳利组织变革模式

　　唐纳利组织变革模式是由美国管理学家小詹姆斯·唐纳利于1978年在《管理学原理》一书中提出了一种组织变革的模式。

　　唐纳利组织变革模式分为八个步骤：

　　一是确定变革力量（主要包括外部力量和内部力量），

　　二是认识进行变革的需要，

　　三是判断分析问题，

　　四是找出组织发展的方法和战略，

　　五是认识限制条件，

　　六是选择方法和战略，

　　七是实施计划，

　　八是评价计划。

　　管理者在实施改革计划时都会或明或暗地考虑到这些步骤，当管理者能够清楚地采取每一个相互联接的步骤时，改革成功的机会就会增大。