变动型组织

　　变动型组织是相对于停顿型组织而言的，这种组织可以不断的根据环境的变化而适时作出调整，时时都处于学习状态。变动型的组织是市场经济发展的需要，尤其在今天这种激烈竞争的时代，一个企业的组织如果没有时时处于变动状态，很快就会被市场所淘汰。

　　变动型组织强调的是团队之间的协作，这时公司的各个部门不再有明确的界限，相互之间的隔阂也变小。企业里的横向沟通变得容易，有时为了企业的某个项目的更容易操作，还会临时把几个部门临时划入某个模块里，进一步的加强彼此的协作性。

　　在上图表示一个变动型组织，所谓变动是不断随着环境而调整。如图所示，左边写了好几个项目，这里有5个部门，分别是A、B、C、D、E。项目1，A、B、C、D、E的5个部门水平沟通；项目2，C、D、E的3个部门水平沟通；项目3，B、C、E的3个部门水平沟通；项目4，B、C、D、E的4个部门水平沟通。最上面的灰色方块表示最高领导，只是做决策，分配资源，真正要沟通的是下面的各部门，并不需要凡事都找最高领导来开会、协调、沟通。