升降激励

目录

  • 1 什么升降激励[1]
  • 2 升降激励注意事项[1]
  • 3 参考文献

什么升降激励

  升降激励是通过职务和级别的升降来激励人的进取精神,这也是古今中外常用的一种激励手段。比如,在隋朝时,有个叫梁彦光的人,初任相州(今河南安阳市)刺史时,无所用心,不求作为,致使坏人嚣张,好人受气,把相州治理得一塌糊涂,结果被免职。梁彦光免职后认真思过,知错就改,在仕途上有了新发展,又继任了相州刺史。他继任之后,决心干一番事业,为民多谋福利,经过几年努力,使相州社会秩序稳定,民风淳正,百姓安居乐业。今天,在革命队伍中,这种升降激励措施也是经常使用的,干部能上能下,是干部工作的一项重要政策。

升降激励注意事项

  升降激励必须坚持任人唯贤,升降得当。选对一人,就会鼓舞一片,罚对一个,就会教育一片,这才能起到激励作用;反之,选错一人,就会冷落一片,罚错一人,就会寒心一片,不仅起不到激励作用,还会起到相反的效果。因此,在我国历朝历代都建立了严格的科举考试制度和选拔任用制度。有贡献的君主和将帅,都十分重视选贤任能。诸葛亮在(出师表)中曾有一句流传千古的名言:“亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。”《韩非子》则说:“所举者必有贤,所用者必有能。贤能之士进,则私门之情止矣。”唐太宗李世民提出“文官始于州县,武官始于伍卒”,坚持以德才为选将的基本标准,得到了一大批贤臣良将,才出现了大唐盛世的局面。这些封建社会的有识之士,虽然认识到选贤任能的重要性,但由于阶级的局限性,不可能完全做到。

参考文献

  1. 1.0 1.1 李啸尘主编.新人力资源管理.石油工业出版社,2000年05月第1版.
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