冲突决策

　　冲突决策是指处于竞争状态中的各个组织和个人，为了自身利益，分析对方的策略，并采取相应的最优对策的决策。

　　冲突决策理论是70年代加拿大滑铁卢大学的N. Ho nard 提出的新型对策分析技术, 之后M . Fraser和W. Hipel等在理论和应用方面作了大量的创造性研究, 至今冲突决策理论已成为对策论中一个新的很有应用价值的分支。不过现有的冲突决策分析技术还只是一种静态的决策分析技术, 其应用的范围只是在可能的冲突态势下根据冲突各方的所有可能结局的偏好程度确定出在既定冲突态势下相对于各方而言是最理智的结局, 目前关于冲突状态转移机制和后果的定量化、规范化描述方面的理论技术研究还是空白。

　　实际的军事、经济冲突全过程及其内外部的环境因素并不是稳定不变的, 因此各方的决策分析、实施和控制过程也就具有动态性特征, 冲突分析技术必须能够追踪、处理和评估这种冲突局势的动态变化, 才能对决策者提供全面、及时的决策辅助分析。