全部产品成本分析

目录

  • 1 什么是全部产品成本分析[1]
  • 2 全部产品成本分析的内容[1]
    • 2.1 按产品别进行分析
    • 2.2 按成本项目进行分析
    • 2.3 按成本性态进行分析
  • 3 参考文献

什么是全部产品成本分析

  全部产品成本分析是一种总括性的分析,属于成本事后分析和成本定期分析。该分析是将全部产品按本年实际产量调整的上年(或计划)总成本与实际总成本进行比较,计算出成本降低额和降低率,借以评价全部产品成本的升降情况的过程。

  为什么要将上年(或计划)总成本按实际产量进行调整?是因为全部产品的上年(或计划)总成本是按照各种总成本加总后的结果,该项指标与本年实际总成本的比较基础不一致。为了排除产品产量因素,单纯考虑成本水平变动对成本降低情况的影响,应该将上年(或计划)总成本调整为按本年实际产量计算的上年(或计划)总成本。

全部产品成本分析的内容

  全部产品成本分析,可以借助于企业内部成本报表中的商品产品成本报表和成本计划等相关资料进行分析,具体分析内容包括:按产品别分析、按成本项目分析和按成本性态分析三个方面。

按产品别进行分析

  1、计算公式

  成本降低额 = 实际产量的上年(或计划)总成本-实际产量的实际总成本

        = ∑〔实际产量 ×(上年或计划单位成本-实际单位成本)〕

  成本降低率 = [成本降低额/实际产量的上年(或计划)总成本] × 100%

        = [成本降低额/∑(实际产量 × 上年或计划单位成本)]× 100%

  2、原因分析

  全部商品产品成本实际比计划有所下降,原因是可比产品成本实际比计划下降;不可比产品成本有所上升,须根据具体原因进行分析。通过按产品别进行全部商品产品成本的分析,不仅能说明全部商品产品的计划执行情况,而且也为下一步分析指明方向,重点较为明确。

  3、注意问题

  1)分析可比产品成本时

  必须将其计划单位成本同上年第四季度单位成本进行比较。若发现前者高于后者,则说明计划成本比较保守,它落后于实际已经达到的成本水平,这样的计划成本就无法起到控制成本的作用,当然有些客观因素的不利影响除外。

  2)分析不可比产品成本时

  若有超支情况,就应进一步查明是否是因为本年初次生产该产品,消耗定额和计划成本定得偏低;或者是因为首次生产这种产品,,工艺过程掌握不好,技术熟练程度不高而引起材料消耗超过定额,废品过多等等。特别要注意,企业在分配共同费用时,有否将可比产品成本转移给不可比产品的情况等等,以达到降低可比产品成本的目的。

按成本项目进行分析

  1、计算公式

  成本降低额 = 实际产量的上年(或计划)总成本-实际产量的实际总成本

        = ∑〔实际产量 ×(某产品该成本项目的上年或计划单位成本-实际单位成本)〕

  成本降低率 = [成本降低额/实际产量的上年(或计划)总成本] × 100%

        = [本降低额/∑(实际产量×某产品该成本项目的计划(或上年)单位成本)]× 100%

  2、原因分析

  该企业全部商品产品制造成本实际比计划降低,其主要是由原材料制造费用降低引起的,这些变动是有利的;对工资项目的超支,企业应该进一步分析,了解其变动的主观因素造成和客观因素 ,以便采取相应的措施。

按成本性态进行分析

  1、必要解释

  按成本性态分析是将全部产品成本,按其性态划分为变动成本固定成本,然后确定变动成本和固定成本各个项目的降低额和降低率。

  2、原因分析

  该企业全部产品成本的降低,主要是由于直接材料成本总降低所形成的。但从变动成本的各项目来看,直接人工成本,不但没有降低,反而超支。在分析时,还需要进一步分析该项目超支的具体原因,以便采取相应措施。加以控制。

参考文献

  1. 1.0 1.1 东北财经大学会计学院,《成本会计》[M].第十二章 成本分析概述
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