作业整合是指将同质的业务整合为一个具有特定功能的作业的过程。
作业分解与作业整合相反，作业分解是将大作业分解据成本效益原则。并非所有企业都适用于作业成本法。为有助干为几个具有不同功能的小作业的过程。指导企业应用作业成本系。库珀和卡普兰教授提出了应用作业在作业和作业链分析的基础上进行作业改进是流程优化的主本法的两个简单的标准。
作业整合也就是将三个管理体系的运行，维护，现场管理活动，改进等进行合并。
