比较法是评定主管职位相对重要程度的最简单、最普遍的方法。按照这一方法，需要首先确定少数关键职位。
例如总经理、总会计师或野生产的厂长等的工资标准和地位，然后把其他的职位与这些职位进行排队比较，并做出主观的判断，并据此确定各级职位的工资率。这是一种比较笼统的职位评级方法。
人才比较法主要是以工资水平的不同来表示职位的相对重要程度或级别的不同的，而工资水平（至少是选出的几个关键职位的工资水平），一般又是按同类组织所支付的工资的统计数据来加以确定的。
