人力需求预测办法

目录

  • 1 什么是人力需求预测办法[1]
  • 2 人力需求预测办法编写要点[1]
  • 3 人力需求预测办法范文[2]
  • 4 参考文献

什么是人力需求预测办法

  人力需求预测办法是用以规定预测企业对人力的需求方法。

人力需求预测办法编写要点

  在制定人力需求预测办法时,应注意以下两点:

  (1)阐明预测人力需求的意义;

  (2)说明预测的具体方法。

人力需求预测办法范文

                    XX公司人力需求预测办法

  一、[[公司员工]]的[[需求预测]]是对人力需求进行的预测。

  二、员工需求预测是公司编制人力规划的核心和前提条件。预测的基础是公司发展规划和公司[[年度预算]]。对[[职工需求预测]]要持动态的观点,考虑到预测期内劳动生产率的提高、
工作方法的改进及机械化、自动化水平的提高等变化因素。

  三、员工需求预测的基本方法有以下两种:

  1.[[经验估计法]]

  同有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司员工需求加以预测。

  2.[[统计预测法]]

  运用[[数理统计]]形式,依据公司目前和预测期的[[经济指标]]及若干相关因素,作数学计算,得出员工[[需求量]]。

参考文献

  1. 1.0 1.1 贾世晟等编 英基斯企业管理研究中心编.公司必备人力资源文案现用现查.内蒙古人民出版社,2002年11月第1版.
  2. 南兆旭主编.新财富频道:DIY概念·国际化企业部门管理执行标准,企业管理执行标准制度.中国言实出版社,2002年05月第1版.
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