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产品季是指服装企业从信息收集、商品企划、研发设计到生产组织、销售推广、季末总结这样一个完整周期的业务运营活动,它是一个企业的主要的业务运营流程。
第一,产品季管理,是企业的一个基础管理,是基本功,因为每一个产品季都涉及了企业业务与管理的各个职能领域。一年有几个产品季,就相当于经历了几个循环、几次演练,所以它是企业的基本管理,这个必须做好,如果这个没做好,就如同船行浅滩,处处是暗礁,工作老是断链。
第二,中国的气候的特点就是四季分明,对于大多数企业来说一年必须要有春夏秋冬四个季,多季运行的时候,它管理的复杂度是比较高的。如果一个企业没有把基础的产品季管好,那么它全年的工作要么是容易混乱,要么是各部门的工作出现延误。多季并行考验着这个企业驾驭和管理复杂事件的能力,特别是节拍管理和资源管理。
第三,现在的市场整体的趋势都是速度越来越快,对于产品季来说,未来的方向在这样两个方面:产品季的总体时间会缩短;产品季必须走向多元化,或者是多种模式。 产品季是公司的基础管理,每一个服装企业都要重视产品季管理。