CVA分类法(Critical Value Analysis)
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CVA分类法是指在存货管理中引入关键因素分析,把存货按照关键性分类,并分别加以管理的方法。
CVA分类法的基本思想是将库存品按照关键性分成3~5类,对不同类型的库存品采取不同的管理方式。即:
1.最高优先级
最高优先级指企业经营活动中的关键性物品,或A类重点客户需要的物品。这类物品在库存管理中不允许缺货。
2.较高优先级
较高优先级指企业经营活动中的基础性物品,或B类客户需要的物品。这类物品在库存管理中允许偶尔缺货。
3.中等优先级
中等优先级指企业经营活动中比较重要的物品,或C类客户需要的物品。这类物品在库存管理中允许在企业确定的服务水平范围之内缺货。
4.较低优先级
较低优先级指企业经营活动中需要,但可替代性高,在库存管理中允许
CVA分类法比起ABC库存分类管理法具有更强的目的性。在使用中,人们往往倾向于把库存品制定高的优先级,以显示这类物品的重要性,结果,高优先级的库存品太多,最终,哪种库存品都没有得到应有的重视,甚至使库存管理缺乏主次。
CVA库存分类管理法的使用,必须建立在企业对客户进行详细分类管理的基础上。
在实际应用中,将CVA管理法与ABC管理法结合使用,可以达到分清主次,抓住关键环节的目的。